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    我們的質量

    公司自90年代末以來建立質量管理體系,以保證產品生產過程的受控,促進持續改進。運用科學知識管理和質量風險管理,為公司與產品質量活動相關的決定提供依據和方法。

    品質管理注重保持質量管理體系的有效性,設計、持續改進質量體系結構,編制質量手冊,確定管理職責和資源配置,制定“確保產品質量,追求顧客滿意,實施持續改進”的質量方針,制定質量目標和質量工作計劃,以“質量問題四不放過”為原則,通過過程管理、產品質量監控體系、風險分析、糾正預防措施、變更管理,定期對質量體系的持續適宜性、充分性和有效性進行評估,以保證關鍵性能指標在監控體系內程序的有效和改進,實現了公司TQM的質量管理。




    質量管理原則



    品管組織架構



    供應商管理



    生產技能矩陣



    產品質量管理----產品驗證過程



    質量追溯管理

    嚴密的質量追溯管理體系,采用設備鋼印編碼、銘牌打碼、照片存底等綜合追溯方式,對每一部件都可追溯到采購、加工、裝配、包裝、發貨、檢驗等每個環節的責任人。

    產品追溯體系流程圖


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